Le manager fonctionnel, chef de bureau, définit la stratégie et l'organisation du bureau. Il dirige les services de son périmètre de compétences, en étroite coopération avec son adjoint. Il conçoit, met en œuvre, contrôle et évalue les plans d’actions en fonction des objectifs assignés. Les activités clés sont : - Définir des plans d’actions stratégiques et piloter la mise en place d’une MOA unifiée  ; - Mettre en œuvre les orientations au sein du bureau ; - Piloter l’activité, contrôler l’atteinte des résultats et rendre compte de l’activité du bureau ; - Participer aux différentes instances internes et externes et dans les relations avec les prestataires de service ; - Encadrer les managers opérationnels ; - Animer les services placés sous son autorité et accompagner l’intégration des nouvelles équipes MOA ; - Gérer les moyens humains et budgétaires associés et optimiser leur utilisation dans le cadre du contrôle de gestion; - Communiquer les résultats aux autorités compétentes, le cas échéant signaler les difficultés rencontrées et proposer des mesures correctives appropriées ; - Animer le réseau des employeurs de l’État sur le périmètre défini ; - Animer le groupe inter régimes au sein du service et piloter la montée en charge du rôle d’opérateur de recette Marel.