La Fédération Agirc-Arrco recrute un(e) manager d’équipe pour prendre la responsabilité du pôle Comptabilité de la Gestion Fédération. Rattachée à la Direction du pilotage des objectifs et de la performance, vous aurez la charge de l’activité quotidienne du pôle ainsi que du management d’une équipe de 15 personnes principalement basées à Paris (75). Vos principales missions seront :  Garantir la fiabilité des comptes et des résultats ainsi que leur production dans les délais, tant dans des documents officiels que dans les études ou reporting publiés Animer, coordonner et gérer le pôle pour atteindre les objectifs fixés dans le cadre de la stratégie définie par l'entreprise et sa direction Garantir le respect des procédures et des règles comptables Être l’interlocuteur privilégié des auditeurs et des commissaires aux comptes des fédérations Pour mener à bien ses missions, vos actions seront les suivantes : Organiser et superviser l’ensemble des opérations comptables de gestion de la fédération : comptabilité générale, clients, fournisseurs, immobilisations. Assurer la bonne tenue des comptes de l’ensemble des sociétés (comptabilité générale, auxiliaire et analytique) Assurer la gestion et le suivi de la trésorerie Préparer les comptes annuels en lien avec les Commissaires aux comptes et la Direction Financière Établir les états financiers et le reporting mensuel pour la direction. Gérer les déclarations fiscales. Être le relais de communication entre la Comptabilité et les Directions. Fiabiliser et faire évoluer les outils de gestion en participant activement à leur mise en œuvre. D’un point de vue managérial, vous devez : Donner du sens en explicitant les décisions et orientations stratégiques de l'entreprise et les faire siennes de façon à faire adhérer les collaborateurs Définir les rôles et les responsabilités de l’équipe en fixant des objectifs individuels, en identifiant les besoins d’information, d’aide et de formation des collaborateurs Organiser, coordonner et optimiser le fonctionnement du pôle dans un esprit d’amélioration continue Organiser la charge de travail au regard des objectifs, de leurs échéances ou des contraintes définies et en assurer le suivi