Rattaché·e au Secrétariat général “gouvernance, conformité et affaires juridiques”, vous pilotez le renforcement du dispositif de contrôle interne, d’audit et de conformité de l’association. A la tête d’une équipe et en lien avec les différents métiers de l’association, vous portez une démarche adaptée à un environnement associatif complexe ; vous accompagnerez notamment : l’évaluation des processus de management des risques et de contrôle interne de l’association  la révision et/ou refonte et l'opérationnalisation de la cartographie des risques  le déploiement de procédures couvrant les processus clés de l'association la dynamique de centralisation du pilotage de la conformité  le pilotage des audits internes MISSIONS PRINCIPALES 1. Piloter et faire évoluer le dispositif de contrôle interne en étroite collaboration avec la Déléguée Générale et le Comité de Direction Actualiser la cartographie des risques (processus et entités) à partir des audits, retours d’expérience et événements passés Accompagner les directions dans l’identification, la documentation et la maîtrise de leurs risques Structurer et déployer les procédures sur les processus clés Animer une culture partagée du contrôle interne, avec un effort pédagogique fort 2. Construire une stratégie d’audit efficace et ciblée, en garantissant l’indépendance fonctionnelle de l’audit interne Élaborer le plan pluriannuel d’audit en fonction de la criticité des risques identifiés Piloter les missions d’audit internes (France, siège, international), suivre la mise en œuvre des recommandations issues des audits internes et externes (CAC, bailleurs...) Exercer la mission d’audit avec une indépendance fonctionnelle, en lien étroit avec la DG et le Comité d’audit Développer des missions de conseil ou d’analyse à la demande des directions, dans une logique de soutien au pilotage 3. Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de conformité en accord avec les réglementations en vigueur  Renforcer le pilotage de la conformité (RGPD, Loi Sapin II, Don en Confiance) Construire un plan d’action lisible, partagé et suivi Formaliser et mettre à jour les politiques afférentes 4. Renforcer l’équipe audit, contrôle interne et conformité et accompagner les collaborateurs : Encadrer une équipe composée de 5 salarié·es, d’un mécène de compétences et de bénévoles Identifier les besoins d’accompagnement de l’évolution de l’équipe et contribuer à sa structuration (profils, missions, formation, appui opérationnel) Donner sens, méthode et soutien à une équipe exposée et impliquée 5. Préparer et contribuer à l’animation des travaux du Comité d’audit en lien avec son Président et la Déléguée Générale :  Préparer les réunions du comité d’audit, en lien avec son président et la direction générale Être force de proposition sur les orientations, les priorités et les méthodes du dispositif Produire les documents attendus (rapports, plans d’actions, suivi de recommandations)