Mission:  Suivre, analyser et optimiser les coûts d’exploitation d’un portefeuille de navires en shipmanagement, avec un pilotage précis du coût journalier et une analyse granulaire des écarts. Agir comme business partner auprès des opérationnels, en apportant une lecture économique claire, qualitative et synthétique. Suivi et analyse des coûts:  • Suivre les coûts navires (équipage, maintenance, consommables, assurances, fuel, nourriture…) • Garantir la fiabilité du coût journalier standard et analyser les écarts réalisé vs standard. • Travailler de manière granulaire (par navire, poste, statut, cost breakdown). • Revue mensuelle du module PO / backlog avec les opérationnels. • Assurer le suivi analytique des Variation Orders et des coûts de non-qualité. • Produire des analyses claires pour éclairer les décisions. Agir comme un « Business Partner »:  • Challenger les équipes Ops (Ops manager, Crewing…) sur la performance économique. • Contribuer aux revues de gestion et arbitrages budgétaires. • Reporter des analyses compréhensibles et actionnables. • Proposer des actions correctives et leviers d’optimisation. Clôture comptable mensuelle: • Travailler avec la comptabilité pour fiabiliser les écritures de provision. • Valider les abonnements et garantir l’exhaustivité des charges. • Fiabiliser la segmentation analytique des chiffres. • Garant de l’application des standards • Suivre les engagements et l’analytiques avec la comptabilité. Budget et prévision:  • Piloter l’élaboration budgétaire des navires en lien avec les opérationnels. • Produire les prévisions et analyses de cash-flow Amélioration continue & analyse ad hoc:  • Ajuster le coût standard en capitalisant sur les retours d’expérience. • Participer à l’amélioration des outils de suivi et des processus internes. • Contribuer à l’écriture des procédures internes et à des projets transverses. • Partager les bonnes pratiques, agir comme référent du contrôle de gestion Ops.