Dans un contexte d'entreprise en transformation, être en mesure de déployer une politique RH adaptée constitue un atout concurrentiel certain. Dans ce contexte, la Direction Transformation et Développement RH recherche un chargé de missions RH H/F qui sera un acteur clé de la modernisation des pratiques RH et managériales. Il renforcera le dialogue RH/manager/collaborateur, soutiendra les transitions internes et accompagnera les nouvelles formes d'organisation du travail. Etre Chargé de missions RH - Expérience Collaborateur & Transformation Managériale, C'est accompagner la transformation managériale Déployer les chantiers managériaux Participer à la conception de parcours de professionnalisation managériale Contribuer à l'animation de communautés de managers et à la capitalisation de pratiques inspirantes Être en appui des managers dans leur montée en compétence RH Co-construire des actions de sensibilisation et de montée en maturité managériale Travailler en lien étroit avec les autres pôles RH et la communication interne C'est améliorer l'expérience collaborateur et moments clés du parcours Développer des actions visant à enrichir l'expérience collaborateur Identifier les moments RH structurants et proposer des outils pratiques et accompagnements adaptés Participer à l'écoute des collaborateurs et formuler des recommandations d'amélioration continue Participer au pilotage des campagnes d'entretiens annuels professionnels, de carrière, et à la promotion des conversations continues Contribuer à la formalisation et à la visibilité des parcours professionnels internes en lien avec la GEPP C'est participer à la communication RH et l'animation du collectif RH Concevoir et diffuser des contenus RH engageants Participer à la stratégie de communication RH globale, en lien avec les projets d'expérience salarié et de transformation managériale Animer des temps forts RH et contribuer à la dynamique de la communauté RH C'est créer de nouveaux modes de travail & des évolutions de pratique Participer à l'expérimentation et à l'appropriation des nouveaux modes de travail Identifier les leviers managériaux pour renforcer l'engagement à distance, la confiance et la clarté du cadre de travail Accompagner l'évolution des rituels collectifs et des espaces de dialogue C'est développer le « Mentorat », l'accompagnement & la reconnaissance des parcours Contribuer à la conception et au suivi des dispositifs de mentorat, tutorat, parrainage, référent… Valoriser les parcours inspirants et les rôles de transmission et de soutien au sein des équipes Créer des format de soutien managérial : binômes de pairs, échanges inter-directions, partages d'expérience...