SAFRAN Ceramics est une filiale du groupe SAFRAN dont la mission est de développer les matériaux et les produits en composites à matrice céramiques (CMC) pour les applications du groupe SAFRAN. Ces matériaux haute température à enjeu stratégique permettent de réduire fortement la consommation des turbines. L'introduction des composites à matrice céramique (CMC) dans les moteurs d'avion est devenue une réalité et constitue un enjeu majeur de gain de performance pour la prochaine génération de moteur. L'ingénieur(e) Méthodes exerce ses missions au sein de Safran Ceramics, dans le service Méthodes du département Technologie Industrialisation et Production. Dans le cadre de la montée en maturité des technologies et de la montée en cadence de fabrication, sa mission principale est le pilotage de la mise au point, puis le déploiement à l'atelier de l'opération de moulage des préformes en composite à matrice céramique. L'ingénieur(e) Méthodes sera également en charge de la maîtrise technique de l'approvisionnement des noyaux et des équipements nécessaires à l'opération. Ces activités intègrent la gestion des données de fabrication produit/procédé via l'usage de moyens connectés, la saisie semi automatisée de contrôles intermédiaires. L'accompagnement du projet d'automatisation de l'opération en tant que méthodiste moulage fait également partie des missions pour les produits de son périmètre. L'ingénieur(e) Méthodes sera en charge d'évaluer la maîtrise dimensionnelle du brut de ses produits afin de fournir les données d'entrées pour les définitions et contrôles intermédiaires, ainsi que du lien avec l'opération de tissage pour la maitrise du moulage . L'ingénieur(e) Méthodes sera intégré(e) dans les équipes projets sur les programmes relevant des produits de sa responsabilité. Son activité sera en relation directe avec l'autorité d'industrialisation du produit, les autres Méthodistes intervenants sur les autres opérations de fabrication de la gamme, en particulier sur le tissage, la qualité, la cellule outillage, l'atelier, le BE et les projets investissements.