La Division SPL est aujourd’hui structurée autour de 2 services : le Service de Pilotage et d’Animation du Réseau Comptable (SPARC), dédié aux comptables et adjoints et le Service des Expertises et d’Appui (SEA), dédiés aux CDL et aux partenaires extérieurs (préfecture, ARS, etc.). La division SPL compte, outre le responsable, une adjointe IP, 3 IDIV CN dont 1 IDIV expert FDL et analyses financières, 5 cadres A, 2 cadres B et 1 cadre C. L'un des IDIV CN est une chargée de mission affectée aux optimisations portées par les évolutions HELIOS et à l'accompagnement des postes dans l'utilisation de tous les outils OPEN LAB. Le responsable de la division aura notamment en charge: - le pilotage de la division; - les réflexions sur l'impact de la réforme de la Responsabilité des Gestionnaires Publics sur l'activité de la division et plus généralement sur la mission SPL; - le déploiement des simplifications et actions de modernisation dans les postes comptables, notamment grâce à des groupes de travail ou groupes utilisateurs; - l'animation du réseau des SGC et TH(7 SGC, 2 trésoreries hospitalières, 1 paierie départementale), notamment au travers du contrôle de gestion et la tenue de réunions de réseau . La division continuera par ailleurs d’intervenir en appui aux CDL (réponses aux questions complexes, analyses financières, FDL). NB : Le pilotage de la trésorerie Amendes est du ressort du responsable de la division Etat. Il est relevé que dans le Finistère, l'animation du réseau des postes comptables et au réseau des CDL passe prioritairement et majoritairement par un usage de la communauté NOVAE "le SPL en Finistère". EN mettant à profit les fonctionnalités ouvertes par et outil moderne, la DSPL offre ainsi à ses 390 membres une information SPL actualisée et locale. La mission de responsable de la DSPL revêt, outre une dimension technique importante, une dimension relationnelle majeure. Une réelle capacité à nouer des relations constructives avec ses différents interlocuteurs (au sein de la direction, avec les postes comptables et avec les interlocuteurs extérieurs) est recherchée. La capacité à travailler de façon transversale en veillant à la bonne circulation de l'information entre les divisions, et tout particulièrement avec le RDCDL, est également essentielle. Une parfaite coordination avec le RDCDL sera d’autant plus nécessaire que la DSPL continuera d’appuyer l’action des CDL, en particulier via le Service des Expertises et d’Appui (SEA), qui rassemble notamment les experts aux questions complexes SPL et aux questions de FDL et d’analyse financière, et les deux correspondantes Monétique et Dématérialisation, La dimension de la conduite du changement est également centrale. Le pilotage des missions et l’accompagnement des services constituent les priorités d’action afin d’améliorer le niveau de performance globale de la direction et de s’assurer de la correcte mise en œuvre des évolutions organisationnelles.