La réussite d'un manager dès les premiers mois est cruciale et impacte directement l'ensemble du collectif. En concevant un guide complet de prise de poste, vous contribuerez à faciliter et accélérer l'intégration d'un nouveau manager tout en professionnalisant la fonction managériale au sein de notre établissement. Pour concevoir ce guide, plusieurs étapes et points clés à mettre en œuvre : - Rencontrer les managers pour identifier les points clés d'une bonne prise de poste ; - Identifier les différents postes de managers au sein du BRGM et leurs spécificités ; - Identifier et documenter les outils métiers en créant des tutoriels et/ou supports d'utilisation faciles à utiliser ; - Intégrer dans le guide la cartographie de tous les processus RH pour guider les managers dans l'accompagnement de leurs collaborateurs ; - Préparer des fiches de bonnes pratiques sur l'animation d'équipes (réunions efficaces…) ; - Proposer des outils digitaux innovants ; Ce stage propose une immersion dans les enjeux stratégiques du management ainsi qu'une expérience concrète en gestion de projet RH avec un impact visible sur l'organisation.