BA092ACA-100154 - Responsable de projets Innovation / Transformation - MINISTERE INTERIEUR
Fonction : Non définie
Lieu : Non défini
Publiée : 03-04-2025
Date de début : Thu, 03 Apr 2025 13:54:41 Z
Date de fin : 03 05 2025
Niveau d’expérience pour ce poste :
Rémunération comprise entre € et € par
Poste nécessitant d’avoir un Permis B : Non
Référence interne : 271473&030425
Description de l'offre
Groupe RIFSEEP : 3   Vos activités principales : - Gestion de la Hotline (veille, transmission, suivi) en lien avec le cabinet et l’équipe feuille de route 2.0. Cela comprend également la réalisation d’une infolettre semestrielle (« Inf’hotline ») et la mise à jour d’un tableau de suivi sur un outil de reporting. - Contribution aux autres canaux de l’innovation participative notamment le cycle des Ateliers De l’Innovation (ADI) et au traitement des Fiches de Proposition de Projet Innovant (FPPI) ; - le recensement et le suivi des évènements, prix et trophées (internes et externes) permettant de mettre en valeur l’action de la gendarmerie nationale dans le domaine de l’innovation. Cela inclus la recherche et l’accompagnement des candidatures « gendarmerie ». - la participation à l’organisation des journées « AGIR » évènement annuel majeur de l’innovation en Gendarmerie. - la réalisation d’actions de communication par des médias internes et externes. Votre environnement professionnel :   Activités du service Directement rattaché au DGGN, le Service de la Transformation (ST) est en charge de la valorisation du plan stratégique de la Gendarmerie nationale (GN) et assure la coordination des grands projets novateurs portés par l’Institution. Le ST accompagne les directions métiers et les échelons territoriaux de commandement de la GN dans leurs démarches de transformation, qu’elles soient organisationnelles, managériale, numérique ou opérationnelle. Le ST guide les innovateurs et promeut leurs initiatives. Au sein du service de la transformation, le département de la prospective et de l’innovation pilote l’innovation participative et la démarche prospective de la gendarmerie nationale.   Composition et effectifs du service Le ST est structuré autour d’une équipe de direction, d’un groupe de chargés de missions, et de trois départements fonctionnels (département de la prospective et de l’innovation – de l’administration de la donnée – de la transformation). Il est composé d’environ 30 personnels. Liaisons hiérarchiques (N+1) Le chef de département. (N+2) Le chef du service de la transformation. Liaisons fonctionnelles Cabinet du directeur général ; Directions et services de la direction générale ; Régions de gendarmerie et formations assimilées.
Profil du candidat