Sous l’autorité de la directrice carrière et rémunération, vous avez pour mission d’animer, organiser et diriger les équipes de votre périmètre, à savoir, les centres «Retraite» et «Expertise rémunération et positions administratives». En charge de la gestion de la PSC au sein de la direction et en lien avec la directrice, les encadrants carrière rémunération et les gestionnaires, vous en assurez également la supervision d’équipe en direct. En outre, vous coordonnez la structuration et l’optimisation des process et assurez le suivi macro et l’analyse des données globales dans les domaines maladie, retraite et PSC.   Missions principales: 1- Accompagner, animer et organiser l’équipe du service en lien avec les responsables de centre: réunions, fixation des objectifs de service ; accompagner vers une organisation efficace et respectueuse de la QVT et la formation des agents en responsabilité;  2- Participer à la mise en œuvre des projets de direction: feuille de route RH; projets, voire gestion de projets, relevant de son périmètre;  élaborer et optimiser les process internes à l'échelle de la direction/service; contribuer au collectif de la direction; intérim de la directrice et des chefs de centre en cas d’absence; reporting d'activité du service; 3- Participer aux instances de gouvernance : commission, réunions et instances de dialogue social, CODIR. 4- Superviser l’équipe "gestion PSC": Coordonner la gestion PSC au niveau de la direction, optimiser les process en lien avec le SI RH, la DGNSI, et les acteurs PSC RH;  Assurer le lien avec les assureurs, GD, DG, OS; Participer à la gestion de projet PSC en lien avec la directrice, les encadrants et la chef de projet de la drh; 5- Assurer le suivi macro et l’analyse des données globales maladie et retraite, invalidité au niveau de la direction via des tableaux de bord : en lien avec les services carrière rémunération et centre retraite 6- Coordination des contrôles CRC : • Assurer la coordination des contrôles de la CRC pour la direction en lien avec les responsables de centre et de service et les autres directions Organiser la communication avec les DG et le reporting. 7- Structuration et optimisation des process: Organiser la structuration, formalisation et optimisation des process du périmètre de son service : TPT, positions administratives, retraites, 6CMO, PSC, invalidité Assurer la visibilité et communiquer sur les dossiers portés par le service en interne et en externe Impulser et gérer les procédures et modes opératoires de l’activité de son service Organiser et coordonner la communication des process et  la formation, sensibilisation des acteurs concernés : agents, GD, directions, DAAF/RAF 8- Participation à l’élaboration des délibérations et documents annexes des thématiques de son périmètre.