Vous souhaitez intégrer un grand Groupe aéronautique leader sur ses marchés avec de grands défis à relever ? Safran Aerosystems (SAO) conçoit des solutions de haute technologie qui optimisent la performance des aéronefs et la sécurité des vols. Numéro 1 mondial des systèmes d'évacuation d'urgence et des systèmes oxygène pour l'équipage, Safran Aerosystems est également un acteur majeur des systèmes carburant et fluides. Vous intégrez la Division des Systèmes Fluides et Fuel (DSFF), qui conçoit et fabrique des solutions de gestion de carburant, de fluides hydrauliques et de refroidissement pour l'aéronautique. Ses produits garantissent la sécurité, la performance et l'efficacité des aéronefs. En tant que Responsable Flux de sortie, vous aurez pour rôle de décliner opérationnellement la feuille de route de votre périmètre, de mobiliser votre équipe autour d'objectifs clairs, d'assurer une coordination efficace avec les équipes en interface, et de garantir la performance des activités (qualité, délais, budget), tout en accompagnant le développement des compétences et l'autonomie de vos collaborateurs. A ce titre, vos missions principales seront de : - Piloter la réalisation des objectifs en veillant au respect des délais, de la qualité attendue et des budgets alloués. - Assurer le bon fonctionnement des interactions entre votre équipe et les équipes en interface. - Entretenir des relations régulières avec les autres entités, directions ou métiers afin de fluidifier les processus et améliorer l'efficacité collective. - Accompagner le développement des compétences et favoriser l'autonomie des collaborateurs au quotidien. - Transmettre votre expertise métier à l'équipe et faire évoluer les méthodes de travail lorsque cela est nécessaire. - Suivre les indicateurs de performance de votre périmètre et proposer des évolutions pertinentes pour un meilleur pilotage. - Identifier les actions correctives à mettre en œuvre en toute autonomie, dans le respect du cadre défini. - Contribuer à l'évaluation des besoins en ressources (humaines, financières, opérationnelles) en lien avec les objectifs fixés, et participer à l'élaboration du budget. - Apporter un appui technique sur les situations complexes ou non standards. - Stimuler l'innovation participative et encourager les démarches d'amélioration continue. - Mettre en œuvre les outils d'animation managériale et veiller à leur application à tous les niveaux de votre périmètre (routines, standards, outils de suivi, etc.).