Ses missions s’articulent autour de quatre axes : 1. Pilotage et organisation • Définir et piloter des projets régionaux inscrits au PRS3 (objectifs, calendrier, indicateurs, livrables). • Produire des analyses et notes d’aide à la décision à destination du management de l’ARS. • Assurer la cohérence et la complémentarité avec les autres projets portés par les directions de l’ARS 2. Structuration et transformation de l’offre de soins • Accompagner la modernisation et l’optimisation des blocs opératoires (gestion des capacités, efficience des organisations,). • Soutenir la structuration des filières de périnatalité (gradation des maternités, sécurisation des parcours,) 3. Gestion des appels à projets et crédits FIR du PMT : • Piloter l’ensemble du processus d’appels à projets dans le champ des PMT : • Élaboration des cahiers des charges, • Publication et communication, • Instruction et analyse des candidatures, • Animation des comités de sélection, • Notification, suivi et évaluation des projets financés. • Assurer le suivi de l’allocation et de l’utilisation des crédits FIR liés aux plateaux médico-techniques. 4. Animation et partenariats • Fédérer et mobiliser les acteurs institutionnels et de terrain : établissements de santé, GHT, CHU, fédérations, URPS, sociétés savantes, associations d’usagers. • Animer des groupes de travail et comités de pilotage régionaux. • Co-construire des solutions avec les professionnels et les usagers, afin de renforcer l’appropriation des projets et leur déploiement territorial. • Formaliser les retours d’expérience, modéliser des méthodologies reproductibles et diffuser les bonnes pratiques. • Mettre en place et actualiser des outils de suivi (tableaux de bord, matrices de priorisation, grilles d’analyse). • Assurer une veille sur les évolutions réglementaires, technologiques et organisationnelles concernant les plateaux médico-techniques. Enjeux et exemples de projets 1. Périnatalité • Développement des parcours mère-enfant pour réduire les risques de morbi-mortalité périnatale. • Restructuration de l’offre de maternité pour l’adapter aux besoins démographiques et territoriaux. 2. Chirurgie • Optimisation de l’organisation des blocs opératoires (efficience, gestion capacitaire). • Accompagnement du virage ambulatoire et du développement de la chirurgie mini-invasive et robot-assistée. 3. Prélèvement et don d’organes et tissus : • Adapter les réseaux de prélèvement à l’évolution de l’offre hospitalière. • Développer les prélèvements sur donneurs décédés en arrêt cardiaque de type Maastricht III dans les centres franciliens autorisés aux prélèvements de donneurs en état de mort encéphalique. • Infléchir le taux d’opposition régional au don d’organes et de tissus.