Seqens est un acteur global du logement en Ile-de-France et la première Société à mission du groupe Action Logement. Avec un parc de 108 000 logements, Seqens s’illustre par un maillage territorial fort : notre patrimoine est présent dans plus de 342 communes franciliennes. Être Société à mission, c’est poursuivre des objectifs sociaux, sociétaux et environnementaux ambitieux, inscrits dans les Statuts de l’entreprise. Notre raison d'être : « Donner à chacun sa chance en innovant pour l’habitat ». La transformation chez Seqens, une réalité ! Seqens, devenue Société à mission en 2022, place la transformation au cœur de ses axes stratégiques, son ambition étant de répondre toujours mieux aux attentes de ses parties prenantes. L’entreprise a souhaité étoffer sa capacité à accompagner ses changements d’organisation en créant la Direction des transformations et de l’organisation (DTO) rattachée au secrétariat général. La DTO regroupe deux activités complémentaires : Processus et amélioration continue et Accompagnement des projets de transformation et conduite du changement. Elle recherche aujourd’hui un chef de projet « organisation » pour renforcer son dispositif de transformation de son organisation. Missions: Au sein de la Direction des transformations et de l’organisation (DTO), dans le cadre de projets d'organisation, vous piloterez des projets de changement interne et accompagnerez la conception, l’optimisation, la modification ou la restructuration des processus managériaux et organisationnels de l’entreprise dans le but d’optimiser sa performance. Dans ce cadre, vous intervenez : En appui et conseil des directions dans leurs choix d’organisation, vous piloterez les ateliers et entretiens à mener de manière à étayer les éléments de diagnostic (analyse des périmètres d’activité, des interactions entre services, des volumétries traitées en stock et flux, etc.). En collaborant avec les équipes des différentes directions, vous identifierez les inefficacités opérationnelles et élaborerez des stratégies pour optimiser l’organisation, ses processus, les rôles et missions des collaborateurs concernés. Vous élaborerez des plans d’évolution ou de restructuration précis décrivant les changements proposés, le calendrier de mise en œuvre, les ressources nécessaires – tant sur le volet outils qu’en matière de moyens humaines - et les indicateur