À propos d’État Pur État Pur est une marque du groupe NAOS, acteur international majeur du soin de la peau (Bioderma, Institut Esthederm, État Pur), engagé pour une beauté fondée sur le respect du vivant et de la biologie de la peau. Inspirée par l’écobiologie et portée par une culture entrepreneuriale, État Pur se distingue par son modèle unique, son approche pédagogique, et ses engagements forts en matière de transparence, de tolérance et de respect du vivant. La marque entre dans une phase de déploiement international, avec une ambition claire : accélérer sa croissance en s’appuyant sur une stratégie d’offre différenciante, une plateforme de marque forte et une meilleure connaissance des consommateurs et des marchés. Missions principales En lien direct avec le Pôle Digital & Go To Market, le/la Growth Performance Manager a pour mission de définir la stratégie d’acquisition paid de la marque au niveau global, d’accompagner les filiales dans la mise en place et le pilotage de cette stratégie, ainsi que dans l’analyse de leur performance. Il/elle travaille en étroite collaboration avec les équipes locales, les équipes internes (media, brand, e-commerce, data) et les agences partenaires. L’objectif est d’accélérer la croissance du business DTC en optimisant la performance des leviers payants et la conversion. 1. Stratégie d’acquisition et de performance Définir la stratégie d’acquisition payante pour la marque (social, search, display, vidéo, etc.) au niveau global Identifier les best practices pays et prioriser les canaux les plus efficaces selon les marchés, audiences et objectifs Définir la stratégie créative paid media de la marque au niveau global, basée sur l’analyse de la performance créative Piloter la création et l’optimisation de contenus orientés performance (ads, vidéos, landing pages…) Assurer aux filiales la mise à disposition d’assets paid media performants Identifier les opportunités de croissance 2 Accompagnement des filiales sur l’activation media Accompagner les filiales et leurs agences média au quotidien dans la mise en place et le pilotage des campagnes d’acquisition, de la planification à l’analyse des performances Challenger les recommandations des agences pour maximiser la performance et la rentabilité Garantir la cohérence entre les stratégies paid, CRM et e-commerce 3. Optimisation et analyse de la performance Suivre les KPI clés des filiales (CPC, CAC, ROAS, taux de conversion) Mettre en place une culture data-driven de l’acquisition : reporting, dashboard 4. Collaboration cross-fonctionnelle Collaborer avec les équipes créatives globale pour développer des contenus performants et adaptés aux canaux Partager les insights et best practices entre les filiales pour nourrir la stratégie globale de croissance Objectifs de performance Croissance du trafic et du chiffre d’affaires online (DTC)  Développement de nouveaux clients Amélioration du ROI/ROAS des campagne Optimisation continue du CAC