Le poste de Product Owner Pricing Data & Analytics vous permettra de contribuer à un projet innovant et stratégique au sein d'une entreprise dynamique, tout en développant vos compétences dans un environnement Agile et multiculturel. Vision et Roadmap : · Définir et porter la vision de la data Pricing : établir la stratégie et la roadmap en phase avec l’ambition France-KLM et du PRM en intégrant les enjeux d'innovation, d’évolutivité, de modularité, de mutualisation, de dépendance et de robustesse. · Définir et exécuter la roadmap de la data Pricing en intégrant les enjeux d’optimisation des processus, d’amélioration de l’expérience utilisateur, de réduction de coûts et d’intégration d’intelligence artificielle (ia). · Établir, gérer et prioriser la backlog (liste des évolutions et fonctionnalités) en tenant compte de l’effort, de la complexité et des bénéfices (WSJF). · Spécifier et/ou garantir la spécification des besoins utilisateurs sous forme d'User Stories dans JIRA et s’assurer de leur compréhension par l’équipe de développement. · Planifier et exécuter les sprints en fonction de la capacité et vélocité de l’équipe produit ainsi que des dépendances avec les autres équipes. · Valider les développements et garantir des livraisons conformes aux critères d'acceptation définis. · Assurer le suivi de la qualité de service et le support utilisateur une fois en production. Performance et Utilisation: · Définir et implémenter des KPI (Key Performance Indicators) pour mesurer la performance,l'adoption et la contribution aux objectifs stratégiques. · Recueillir et analyser les retours utilisateurs pour alimenter une boucle d'amélioration continue. · Garantir la disponibilité et la cohérence de la documentation produit et des guides utilisateurs. Gestion des Parties Prenantes et de l'Équipe Produit : · Être un ambassadeur inspirant de la data Pricing et assurer un rôle transversal de partage des informations et de liaison. · Communiquer sur les réalisations et l’exécution de la roadmap par rapport à la planification prévue. · Informer sur l'atteinte des KPIs auprès de l'équipe produit, des utilisateurs et du management. · Gérer les parties prenantes et les obstacles afin d'assurer à l’équipe produit un environnement propice à la réalisation des objectifs. · Animer les cérémonies Agile et promouvoir l'amélioration continue via des rétrospectives avec le Scrum master.