Contribuer au pilotage opérationnel du programme de transformation en assurant la production et la fiabilisation des reportings, des tableaux de bord et des indicateurs clés de suivi. Participer au suivi de l’avancement des chantiers (jalons, risques, charges, capacités des équipes) afin d’apporter une vision consolidée et fiable de la trajectoire du programme. Contribuer à la préparation des instances de gouvernance (comités projet, COPIL, revues d’avancement) Mettre à jour les référentiels de pilotage (planning, suivi des actions, interfaces, gestion des risques) Formaliser les supports d’aide à la décision à destination des parties prenantes Participer à l’amélioration continue du dispositif de pilotage en proposant des automatisations, des simplifications de reporting et de nouveaux indicateurs pour renforcer l’efficacité et la réactivité du programme.