1. Périmètre / Contexte Dans le cadre de l'augmentation de la cadence des moteurs d'avions militaires, nous visons à renforcer l'outil de production des aubes de turbine selon plusieurs axes : Mise en place de nouveaux moyens afin d'accroître la production Aménagement des moyens existants pour améliorer le flux des pièces Réorganisation des locaux 2. Sujet du stage L'étudiant(e) sera intégré(e) à l'activité du Chef de Projet Transformation et prendra en charge une partie du portefeuille projets. Avec l'appui des équipes Qualité, Production, Méthodes, SSE, Maintenance et Investissements, il/elle identifiera les actions nécessaires pour permettre l'aménagement des lignes, sans altérer la capacité de production lors des interventions. Il/elle sera garant(e) de la qualité du « produit fini » et assurera le pilotage des activités via la mise en place de réunions de suivi, en s'appuyant sur des outils dédiés. L'étudiant(e) accompagnera également les équipes lors des réunions de chantier afin de vérifier la prise en compte des prérequis, et présentera l'avancement des projets en comité de pilotage. 3. Objectifs du stage S'intégrer au sein des équipes S'approprier les règles et processus du CEI Intégrer la méthodologie de validation nécessaire à la remise en route des moyens de production Se former à la méthodologie de pilotage de projet : Définition et formalisation du besoin Analyse des risques (aspects techniques, coûts, planning) Construction et suivi du plan d'actions Animer des réunions de suivi de projet (points d'avancement, ajustement des actions si nécessaire) Rédiger des comptes rendus de réunions Présenter l'avancement en comité de pilotage Modélisation 2D / 3D, Périmètre des procédés de fabrication industrielle de l'apprentissage: le moulage à la cire perdue, la fonderie et l'usinage.