Le Product Owner est le garant de la vision produit Salesforce pour l'ensemble des filiales de la banque. Il est l'interlocuteur privilégié des sponsors au sein des filiales, et arbitre les priorités entre les différentes demandes. Il travaille en lien étroit avec les PO de proximité de la squad à qui il délègue la gestion opérationnelle du backlog et la relation quotidienne avec leurs filiales. Il a aussi en charge la veille sur le périmètre. Il est en responsabilité sur le respect des processus ARKEA,  la bonne prise en charge des activités par les autres équipiers agiles (BA, tech SF et dev) sur les sujets, et de la gestion de la CAF globale. Dans ses missions, il conserve un petit périmètre de filiales qu’il gère en propre. Il délègue aux PO de proximité les autres filiales. Sur ce périmètre de filiales qu’il conserve en propre, ses missions sont les mêmes que celles d’un PO de proximité. Il délègue aux PO de proximité , sur les filiales qui ne sont pas de son périmètre en propre : - La roadmap globale de leur portefeuille le pilotage opérationnel des sujets de ces filiales sur les différentes phases - L'écriture des user stories et la gestion du backlog détaillé Les ateliers de cadrage avec les équipes opérationnelles Le suivi quotidien des demandes en cours La recette fonctionnelle des livraisons. Les missions :  Vision & Stratégie Définir et maintenir la Vision produit long terme et choix d'architecture en lien avec le Lead Tech SalesForce et le PM Aligner la roadmap Salesforce avec les objectifs stratégiques de chaque filiale en lien avec les PO de proximité Anticiper les évolutions réglementaires (DORA, RGPD) ayant un impact sur la plateforme Proposer avec le PM des arbitrages clairs quand deux filiales ont des besoins contradictoires et les partager avec la squad Participer aux évènements Salesforce et clients pour maintenir le lien, se tenir au courant des nouveautés, saisir les opportunités Relation filiales (Le PO a quelques filiales en portefeuille en propre) Entretenir la relation avec les directeurs et sponsors des filiales du portefeuille direct avec le PM et le PPO concerné Participer aux comités de pilotage avec les décideurs filiales avec le PM Valider la pertinence des demandes entrantes avant mise au backlog Gérer les escalades et les situations de blocage inter-filiales. Priorisation & Gouvernance Présider la revue de backlog global hebdomadaire  Arbitrer la priorité entre les projets des filiales de son portefeuille en propre Valider les go/no-go de déploiement sur les sujets à fort enjeu avec la squad de synchro Maintenir la cohérence de la roadmap sur l'ensemble des filiales avec le PM Animation Animer la synchro hebdomadaire PO / PO de proximité  Animer le suivi hebdomadaire Squad CRM - Squad Synchro Challenger les propositions des PO de proximité/dev et valider les grandes orientations Escalader auprès du responsable de service si les ressources sont insuffisantes.