Au sein de la direction des achats, directement rattaché-e au Directeur Achats Mécaniques, vous aurez la charge d'animer la commodité Achats usinage complexe pour l'ensemble des entités SED. Précisément, vous devrez : 1. Apporter une vision stratégique long terme sur la commodités Usinage Complexe pour sécuriser la performance future • Construire, faire construire et piloter la PAC à horizon 3 - 5 ans du segment considéré • Réaliser et maintenir la cartographie du panel fournisseurs (stratégiques vs tactiques) • Synthétiser la santé financière, capacitaire et industrielle du segment avec les fournisseurs clés au regard des produits SED • Être garant de la résilience de son segment (veille du marché, matières premières, inflation, géopolitique, capacités, douane, obsolescence) • Identifier en amont les risques et opportunités de création de valeur 2. Leadership Synergies Achats Finalité : Identifier, prioriser et piloter les leviers de synergies achats à fort impact économique. • Identifier et piloter des initiatives de synergies achats à l'échelle SED Legacy et SED Actuation. • Structurer et déployer des plans de savings multi entités (massification, re sourcing, renégociation contractuelle) • S'appuyer sur le réseau Safran Groupe pour maximiser les effets d'échelle et opportunités d'économies. • Mutualiser les ressources achats et les panels fournisseurs. • Négocier ou piloter les négociations groupées à forts enjeux afin d'améliorer durablement la performance économique. • Reporting au top management 3. Escalade, Soutien aux Acheteurs & Amélioration Continue Finalité : Renforcer la performance collective des équipes achats et sécuriser les dossiers critiques. • Apporter un soutien et du contexte aux acheteurs et manager dans la préparation et le déroulé de leur négociation • Participer à l'escalade dans le processus négociation des acheteurs commodité • Soutenir la contractualisation et le déploiement des standards Safran (contrat, formule de prix, engagements de service, politique S&EB) • Contribuer à l'amélioration continue et à la montée en compétence des équipes achats 4. Management Transverse & Gouvernance globale Finalité : Participer au projet Global Reach en se référant au modèle Safran et garantir le « think global » pour l'ensemble des entités SED • Identifier et dupliquer les bonnes pratiques et initiatives de synergies performantes entre les sites. • Superviser la chronologie d'envoi des RFQ pour favoriser le « one voice to supplier » • Animer une gouvernance transverse multi site / multi-pays • Assurer le rôle d'interface de communication entre SED Legacy, SED Actuation et les fonctions Groupe sur la commodité. • Être vecteur de l'harmonisation des processus achats, du reporting, des standards contractuels et les pratiques de pilotage fournisseurs