Rejoindre KNDS France, c'est bien plus qu'intégrer une entreprise – c'est vivre une aventure humaine et professionnelle unique !   Nous sommes leader dans la conception, la production et le soutien de systèmes de combat terrestres, d'artillerie, de munitions, d'armes et de robotique. En tant qu'architecte et intégrateur de systèmes de défense, nous sommes fiers de fournir des solutions innovantes et de pointe à nos clients, telles que le char LECLERC, canon CAESAR® ou encore le Programme SCORPION.   Nous comptons aujourd'hui 4 500 collaborateurs répartis sur 12 sites en France et en Europe, toutes et tous déterminés à contribuer à un avenir plus sûr. La DSI de KNDS France souhaite renforcer le pilotage de ses prestations externes et structurer une approche transverse de ses fournisseurs, afin d'améliorer l'anticipation des besoins et des risques, la maîtrise des coûts et le suivi de la performance. Vous aurez pour mission d'assurer le pilotage des prestations externes sur l'ensemble de leur cycle de vie et structurer le pilotage transverse des fournisseurs à l'échelle de la DSI. La fonction s'exerce en complémentarité avec les Achats, les Responsables de domaine, l'ITAM et le pilote contrat de maintenance, sans se substituer à leurs responsabilités respectives. Activités principales : 1. Pilotage des prestations externes Sourcing : recueillir et challenger les besoins, développer et entretenir un vivier de profils et de compétences, piloter les consultations et suivre les capacités de sourcing. Sélection : analyser les propositions, mener les entretiens et contribuer au choix des profils avec les domaines concernés. Suivi : maintenir une vision consolidée des prestataires, missions, compétences, échéances, TJM et coûts. Anticipation et gestion des risques : anticiper les fins de mission, identifier les profils et compétences critiques, alerter sur les risques et contribuer à la mise en place de solutions de continuité. 2. Pilotage transverse des fournisseurs Structurer un cadre commun de pilotage fournisseurs à l'échelle de la DSI : indicateurs, KPI et tableaux de bord partagés. Consolider les éléments de performance fournisseurs suivis par les domaines afin d'apporter une vision transverse DSI. Préparer et animer, avec les acteurs concernés, les revues de performance et revues stratégiques fournisseurs. Consolider et analyser les TJM et évolutions tarifaires, réaliser des benchmarks et contribuer à objectiver les demandes de hausse. Construire et maintenir une segmentation du panel fournisseurs en fonction de leurs enjeux pour la DSI. Identifier et partager les risques, tendances, évolutions et sujets transverses nécessitant une attention, une action ou un arbitrage. Contribuer à l'amélioration continue du dispositif de pilotage fournisseurs.