La division des dépenses de l’État est composée de deux CGF, d’un service de la dépense (classique et SFACT), d’un pôle comptabilité et d’un service liaison rémunérations soit environ 110 personnes tous grades confondus. La division est pilotée par un AFIPA et deux adjoints (IP). Chaque service est piloté par un(e) Idiv ou assimilé et un(e) IFIP (inspecteur des finances publics). En mode CGF, les agents placés sous l’autorité du comptable sont habilités à traiter tous les actes de la chaîne de la dépense dans l’application CHORUS (de l’engagement juridique au paiement). Il sera créé en mars 2027, au sein de la division des dépenses de l’État, un nouveau centre de gestion financière pour la justice. Au sein de la division des dépenses de l’État, le CGF bloc 3 travaille avec les ministères chargés des finances, des affaires sociales et de la culture. II est chargé de l’exécution financière, dans Chorus, des actes de gestion des services prescripteurs (SP), de l’engagement juridique à la mise en paiement. Il réalise ses missions sous la responsabilité de la comptable. Il crée les engagements juridiques et reçoit directement les factures des fournisseurs, constitue les demandes de paiement et procède au paiement après avoir exercé ses contrôles fondés sur les articles 18, 19 et 20 du décret du 7 novembre 2012 relatif à la gestion budgétaire et comptable publique (GBCP). La mise en place des CGF, habilités à traiter tous les actes de la chaîne de la dépense dans l’application CHORUS (de l’engagement juridique au paiement), est une opportunité pour poursuivre la simplification et la modernisation de la chaîne de la dépense initiée avec la LOLF. Elle permet notamment : - une fluidification du traitement des factures en supprimant les contrôles redondants et en repositionnant certains d’entre eux au niveau de l’engagement juridique ; - une amélioration du service rendu aux services prescripteurs et aux fournisseurs qui disposent d’un interlocuteur unique ; - un enrichissement des missions des agents, qui ont désormais une vision globale de la chaîne de la dépense au quotidien. Le CGF joue ainsi un rôle de conseil accru auprès des SP grâce au cumul des compétences d’ordonnateur par délégation et de comptable public. Le CGF bloc 3 est piloté par un(e) responsable et un(e) adjoint(e). Le service est composé d’une quinzaine d’agents.