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5 erreurs à éviter lors des premières semaines de votre alternant

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L’arrivée d’un alternant est une nouvelle étape pour l’entreprise comme pour le candidat. Les premières semaines permettent de poser les bases de la relation de travail et de construire progressivement son autonomie.

Mais certaines erreurs peuvent compliquer son intégration.

1. Lui donner trop de missions dès le départ

Un alternant est là pour apprendre. Vouloir lui confier trop de tâches immédiatement peut le mettre en difficulté. Il est préférable de commencer progressivement et d’augmenter les responsabilités au fil du temps.

 

2. Ne pas définir clairement les attentes

Quelles sont ses priorités ? Qu’attendez-vous de lui ? Quels résultats doit-il atteindre ?

Des objectifs clairs permettent à l’alternant de mieux comprendre son rôle et de savoir sur quoi concentrer ses efforts.

 

3. Ne pas prévoir de suivi régulier

Attendre plusieurs semaines avant de faire un point peut laisser certaines difficultés s’installer.

Quelques minutes chaque semaine avec le tuteur peuvent suffire pour faire le point sur les missions, répondre aux questions et ajuster les priorités.

 

4. Supposer qu’il maîtrise déjà les outils et méthodes

Même si l’alternant possède des connaissances grâce à sa formation, il ne connaît pas encore votre entreprise.

Prenez le temps de lui expliquer vos outils, vos procédures et votre façon de travailler. C’est ce qui lui permettra ensuite de gagner en autonomie.

 

5. Vouloir qu’il soit autonome trop rapidement

L’autonomie se construit progressivement. Elle dépend du niveau de formation, de l’expérience et des missions confiées.

Donner un cadre au départ, accompagner, puis laisser progressivement davantage de responsabilités : c’est souvent la meilleure façon de faire évoluer un alternant.

 

Réussir les premières semaines, c’est donc trouver le bon équilibre entre accompagnement et autonomie.

À l’ESCCOT, nos chargés relations entreprises sont là pour accompagner les entreprises dans leur rôle auprès de leur alternant. Intégration dans l’équipe, suivi de la progression, échanges avec le tuteur, points réguliers et visites en entreprise : nous restons présents pour que chacun puisse trouver ses repères et faire évoluer le parcours du jeune dans de bonnes conditions.

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