L’actuel marché du travail est très tendu, le recrutement, un sujet de plus en plus ardu… Entre complexité et besoin de rapidité, les managers font de plus en plus appel à des compétences extérieures, notamment des indépendants. Ceux-ci apportent ainsi un pan non négligeable de compétence, qui n’est pas vu par les DRH. Ce phénomène, qui touche de plus en plus de métiers, soulève de nombreuses questions pour les DRH, qui doivent maîtriser et anticiper les besoins de compétences de l’organisation.
Comment les DRH peuvent-ils - encore - gérer l'évolution des compétences ?
Quel cadre mettre en place ? Que doit-il comporter ? Sur quoi doit-il reposer ?
Quelle relation d’engagement, de part et d’autre ? Quelle place pour la confiance ?
Quels nouveaux défis sont ainsi posés pour les directions des ressources humaines ?
Merci à Florian Gonfreville et Nicolas Abrard, qui partageront leur vision prospective du sujet, ainsi qu’à Agathe Roche, qui modérera les échanges.