Rattaché.e au Directeur de l’Ingénierie, vous prenez la responsabilité du département Hardware d’Actia Automotive en portant une vision à la fois stratégique et pragmatique du métier et des projets mis en œuvre, en collaboration étroite avec les autres responsables de département et les équipes de Product Management. Vous êtes également contributeur.trice à la stratégie de l’entreprise ainsi qu’aux sujets de transformation transverses. Organisation & process Dans un contexte d’organisation matricielle, vous êtes garant.e de la performance opérationnelle (QCD : Qualité, Couts, Délai) des activités et livrables Hardware des projets de l’entreprise. Pour cela, vous êtes l’« architecte » de l’organisation du département ainsi que de ses processus de développement. ·Évaluer en continu l’efficacité de l’organisation du département ainsi que de ses interactions avec les métiers en interface, afin de l’adapter aux enjeux technologiques et programmatiques de nos projets. · Définir la roadmap de ces chantiers d’amélioration et les budgets/plannings associés. · Mettre en place une gouvernance efficace. · Assurer le reporting nécessaire pour garantir la performance du département (indicateurs, tableaux de bord, suivi d’avancement). · Garantir la formalisation documentaire. Gestion des talents En tant qu’ETI dans le domaine automotive, l’expertise, la capacité à innover et l’agilité opérationnelle sont des forces clés mises en avant chez Actia. · Manager et animer les équipes (accompagnement, développement, entretiens, évolutions), y compris les managers et responsables de pôle. · Maintenir à jour la cartographie des compétences. · Identifier les compétences stratégiques et mettre en place les actions nécessaires pour assurer leur capitalisation et leur pérennisation. · Assurer les recrutements. · Faire preuve de leadership et développer, au sein des équipes, un état d’esprit aligné avec les valeurs de l’entreprise : engagement, excellence opérationnelle, travail en équipe. Pilotage des activités du département, au service des projets  · Établir et piloter le(s) plan(s) de charge des collaborateurs, et assurer une allocation optimale des ressources aux différents projets. · Établir et piloter le budget interne du département  · Donner aux leaders HW des projets les moyens de suivre leur QCD sur leur lot de développement, et les accompagner dans le respect des engagements vis-à-vis du projet « client ». · Superviser les activités de chiffrage (avant-projet) et assurer la qualité des hypothèses techniques prises lors du chiffrage. Stratégie et roadmap Technologique ·  Animer et structurer la veille normative et technologique dans votre domaine. · Identifier et promouvoir les technologies pertinentes à explorer pour anticiper les besoins du marché. · Contribuer à la roadmap technologique établie avec le responsable de l’innovation. · Contribuer activement à la définition de la stratégie globale de l'entreprise.