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SAVERGLASS

CONTROLEUR DE GESTION INDUSTRIEL H/F

SAVERGLASS · Publiée le 08/04/2026 · Réf. 333717&080426
Fonction
Lieu
Expérience
Rémunération
€ – € /
Début
Fri, 20 Mar 2026 07:43:51 Z
Permis B
Non requis

Description de l'offre

Sous la responsabilité du Responsable contrôle de gestion EMEA, et en étroite collaboration avec le Directeur de site, vous serez chargé de contribuer au pilotage des activités du site. En tant que contrôleur de gestion, vos principales missions seront les suivantes : ·         Préparation des résultats mensuels, analyse et commentaires avec les opérationnels pour le CODIR local et le reporting au Groupe ·         Mise à jour de tableaux de bord mensuels, suivi de KPIs, animation de réunions de pilotage avec les responsables opérationnels et suivi des plans d’actions dans une démarche d’amélioration continue de la performance ·         Elaboration du budget annuel et des forecasts ·         Analyses ponctuelles à la demande de la direction financière ou des directions opérationnelles ·         Analyse (calcul ROI) et suivi des investissements industriels ·         Force de proposition pour faire évoluer les outils et pratiques visant à l’amélioration continue de nos processus contrôle de gestion, en étroite collaboration avec les contrôleurs de gestion des autres sites (France et étrangers) ·         Et plus généralement participation au déploiement d’une culture financière et budgétaire auprès des équipes opérationnelles
Sous la responsabilité du Responsable contrôle de gestion EMEA, et en étroite collaboration avec le Directeur de site, vous serez chargé de contribuer au pilotage des activités du site. En tant que contrôleur de gestion, vos principales missions seront les suivantes : ·         Préparation des résultats mensuels, analyse et commentaires avec les opérationnels pour le CODIR local et le reporting au Groupe ·         Mise à jour de tableaux de bord mensuels, suivi de KPIs, animation de réunions de pilotage avec les responsables opérationnels et suivi des plans d’actions dans une démarche d’amélioration continue de la performance ·         Elaboration du budget annuel et des forecasts ·         Analyses ponctuelles à la demande de la direction financière ou des directions opérationnelles ·         Analyse (calcul ROI) et suivi des investissements industriels ·         Force de proposition pour faire évoluer les outils et pratiques visant à l’amélioration continue de nos processus contrôle de gestion, en étroite collaboration avec les contrôleurs de gestion des autres sites (France et étrangers) ·         Et plus généralement participation au déploiement d’une culture financière et budgétaire auprès des équipes opérationnelles

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