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Description de l'offre
Au sein de la direction technique de SEP Power, le responsable de pole Sureté de fonctionnement et V&V assure les fonctions de pilotage technique et organisationnel du pole.
Pilotage technique du pole :
• Définir la stratégie globale V&V et Sûreté de Fonctionnement des programmes
• Garantir la cohérence et l'application des processus V&V et SdF sur l'ensemble des projets
• Superviser les activités de tests, validation, analyses de sécurité et démonstrations de conformité
• Valider les livrables clés : plans de test, rapports de validation, FHA, PSSA, SSA, FMEA, FTA
• Assurer la maîtrise des exigences, de la traçabilité et de la conformité réglementaire
• Apporter une expertise technique sur les choix d'architecture et les problématiques critiques de sécurité
Management & organisation du pôle
• Manager et développer une équipe d'ingénieurs V&V et SdF (encadrement, montée en compétences, évaluations)
• Planifier et répartir les charges en fonction des priorités projets
• Participer au recrutement, à l'intégration et à la formation des nouveaux collaborateurs
• Mettre en place des indicateurs de performance (qualité, coûts, délais, risques)
Au sein de la direction technique de SEP Power, le responsable de pole Sureté de fonctionnement et V&V assure les fonctions de pilotage technique et organisationnel du pole.
Pilotage technique du pole :
• Définir la stratégie globale V&V et Sûreté de Fonctionnement des programmes
• Garantir la cohérence et l'application des processus V&V et SdF sur l'ensemble des projets
• Superviser les activités de tests, validation, analyses de sécurité et démonstrations de conformité
• Valider les livrables clés : plans de test, rapports de validation, FHA, PSSA, SSA, FMEA, FTA
• Assurer la maîtrise des exigences, de la traçabilité et de la conformité réglementaire
• Apporter une expertise technique sur les choix d'architecture et les problématiques critiques de sécurité
Management & organisation du pôle
• Manager et développer une équipe d'ingénieurs V&V et SdF (encadrement, montée en compétences, évaluations)
• Planifier et répartir les charges en fonction des priorités projets
• Participer au recrutement, à l'intégration et à la formation des nouveaux collaborateurs
• Mettre en place des indicateurs de performance (qualité, coûts, délais, risques)