Nous recherchons notre futur(e) Responsable Administratif et Financier (H/F) en CDI, poste basé à Issy-les-Moulineaux (92). Véritable bras droit financier de Maureen, directrice générale de Bip&Go, vous définissez et pilotez la stratégie financière, administrative et juridique de l’entreprise, en lien étroit avec la Direction Financière du Groupe Sanef. En d'autres termes, vous structurez, pilotez et sécurisez l’ensemble de la performance financière et administrative de Bip&Go, tout en jouant un rôle clé dans l’accompagnement de la croissance, des projets stratégiques et de la transformation de l’entreprise. Concrètement, vos missions principales sont : Stratégie financière & pilotage business Piloter la performance financière : budgets, forecasts, reportings mensuels, KPI Analyser la rentabilité des activités, produits et projets stratégiques Gérer le volet financier des relations avec les sociétés concessionnaires d’autoroutes ou partenaires européens Accompagner les décisions d’investissement, de développement et d’innovation Gestion financière & conformité(en collaboration avec la Finance Groupe) Être le garant de la convention de service avec la Direction Financière Groupe et leur interlocuteur privilégié Superviser les dispositifs assurés par le Groupe : comptabilité, consolidation, contrôle de gestion, trésorerie, cash management, fiscalité… Structurer un dispositif de contrôle interne adapté Gérer les relations avec les partenaires financiers, auditeurs et CAC Optimiser les process et outils financiers Cash & cycle Order-to-Cash (en lien avec la Direction des Opérations) Piloter la performance du cycle commande → facturation → encaissement Mettre en place les rituels, dashboards et KPI pour réduire les délais de paiement et sécuriser les flux Structurer une politique de crédit client (conditions, limites, escalades) Juridique Encadrer le/la responsable juridique (en lien métier avec la Direction Juridique Groupe) Superviser les contrats clients/fournisseurs, CGV, risques, pénalités. Piloter les sujets sensibles : contentieux, risques contractuels, conformité Harmoniser les pratiques avec les standards Groupe Achats & efficacité opérationnelle Valider ou challenger les commandes des opérationnels Rationaliser les coûts récurrents (prestations, fournisseurs) Définir et suivre des plans d’économies structurés