Notre Direction du Contrôle de Gestion Opérationnel, composée de 5 Services (Front Office, HR, AMOA, Data Management, et Projets), a pour objectif de permettre aux différents Directeurs du Groupe de piloter leur unité de gestion afin de réaliser un prévisionnel, programmer un plan d’action, contrôler les performances et réagir. Le Contrôle de Gestion Projets vise à gérer le suivi d’activités des projets structurés. Il s’agit des projets sur lesquels nos consultants sont détachés et pour lesquels il y a un engagement de résultats. C’est pourquoi la qualité du suivi et la qualité des échanges avec le business sont déterminantes pour les accompagner au mieux dans le pilotage. VOS PRINCIPALES MISSIONS :  Clôture mensuelle des projets structurés Production des reportings, analyses mensuelles et à l'atterrissage semestriel Participation aux exercices budgétaires semestriels Analyses post clôture de réconciliation des données financières avec la finance Analyses des portefeuilles et plans actions pour convergence vers les budgets Identification et déploiement de plans d'amélioration continue Cette description prend en compte les principales responsabilités ; elle n’est pas limitative.