Après environ 1 mois de montée en compétence, le poste de planificateur couvre les missions suivantes : Construction des plannings détaillés (N4) et robustes pour chaque équipe d’ingénierie EDVANCE #       Planification des activités à réaliser sur l’année en cours pour chaque équipe à la maille hebdomadaire et mensuelle, suivi et reporting (avancement, décalages, anticipation des replanifications) #       Collecte des données d’interface avec les autres branches et création des liens planning nécessaires #       Identification des principaux jalons de l’année en cours et marges existantes #       Analyse charge – ressource des équipes et recalage des activités, en lien avec les managers concernés, pour lisser de la charge et tenir à jour le planning #       Gestion de la LOD (livrables clients) des équipes Suivi et mise à jour des plannings pour intégrer les évolutions #       Mise à jour de l’avancement et de la planification des activités pour les équipes, ainsi que la charge et les ressources associées #       Open Points (OP) et Change du projet (CHR) : intégration et planification, en cohérence avec les attendus de traitement des OP et CHR, o   en masse pour les nouveaux livrables et activités (sur le base d’un template) o   de façon individuelle  pour les références des OP/ CHR en metadata des livrables à mettre à jour #       Production des indicateurs de suivi de projet par équipe (KPI planning et suivi de charge) #       Organisation et animation des revues hebdomadaires (en appui aux pilotes / chefs de groupes) et mensuelles (revues de performances, en appui aux architectes) #      Participation à l’exercice annuel de construction du Work Order de l’année à venir et du Work Force Planning (projection des activités à réaliser sur 4 ans) Contribution à l’EVM mensuel #       Garantie de l’exhaustivité du scope modélisé, y compris activités de support (bar chart) #       Mise à jour mensuelle de l’avancement de l’ensemble des activités, pour avancement physique selon les earning rules établies #       Saisie des heures budgétées, et de leurs évolutions et comparaison régulière avec les plans de charge des équipes