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Description de l'offre
✅ VOTRE MISSION
En tant que Manager de managers, vous animez, encadrez et pilotez l'activité de votre périmètre en alignement avec la stratégie du Groupe. Vous veillez à la performance, à la qualité de service, au développement des compétences et à la cohésion de vos équipes. Vous agissez comme un véritable accélérateur de transformation.
✅ CE QUE VOUS FEREZ AU QUOTIDIEN
1. Manager vos managers
Fédérer et aligner les managers de votre périmètre autour d'objectifs clairs
Conduire les entretiens managériaux et construire des plans de développement personnalisés
Favoriser l'autonomie, la prise d'initiative et la montée en compétences
Partager les orientations stratégiques et donner du sens aux actions terrain
2. Piloter la performance
Définir et suivre les objectifs individuels et collectifs
Analyser les indicateurs, identifier les écarts et déployer les actions correctives
Piloter le budget et optimiser l'allocation des ressources
Valider les éléments de facturation et animer les instances de pilotage opérationnel
3. Contribuer à la transformation
Participer aux projets de transformation (organisation, outils, méthodes)
Représenter votre Direction dans des instances internes et externes
Organiser et gérer les visites partenaires en collaboration avec les équipes dédiées
Assurer une veille active sur les évolutions de votre environnement
✅ VOTRE MISSION
En tant que Manager de managers, vous animez, encadrez et pilotez l'activité de votre périmètre en alignement avec la stratégie du Groupe. Vous veillez à la performance, à la qualité de service, au développement des compétences et à la cohésion de vos équipes. Vous agissez comme un véritable accélérateur de transformation.
✅ CE QUE VOUS FEREZ AU QUOTIDIEN
1. Manager vos managers
Fédérer et aligner les managers de votre périmètre autour d'objectifs clairs
Conduire les entretiens managériaux et construire des plans de développement personnalisés
Favoriser l'autonomie, la prise d'initiative et la montée en compétences
Partager les orientations stratégiques et donner du sens aux actions terrain
2. Piloter la performance
Définir et suivre les objectifs individuels et collectifs
Analyser les indicateurs, identifier les écarts et déployer les actions correctives
Piloter le budget et optimiser l'allocation des ressources
Valider les éléments de facturation et animer les instances de pilotage opérationnel
3. Contribuer à la transformation
Participer aux projets de transformation (organisation, outils, méthodes)
Représenter votre Direction dans des instances internes et externes
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