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Description de l'offre
Avant-vente et cadrage
Etre le référent de nos clients en cours d'adoption de notre solution de GMAO ;
Contribuer au dimensionnement des projets (approche, macro-planning, chiffrage), en collaboration avec les équipes commerciales ;
Sécuriser le cadrage : périmètre, risques, gouvernance, jalons, KPI.
Pilotage & delivery
Piloter l’exécution : gouvernance, périmètre, risques, qualité, planning, arbitrages ;
Organiser et animer les instances (COPIL/COSOP), produire le reporting régulier.
Garantir la qualité des livrables et la conformité aux engagements.
Leadership et coordination
Planifier, coordonner et encadrer les équipes projet (consultants itinérants, parties prenantes internes) ;
Fédérer et embarquer les acteurs côté client, installer une relation de confiance durable.
Performance et rentabilité
Piloter la profitabilité : suivi budgétaire, staffing, plan de charge, temps, facturation, clôture ;
Proposer les actions correctives nécessaires (plan de rattrapage, recadrage, gestion des changements).
Adoption et succès clients
S’assurer de l’adoption (conduite du changement) en accompagnant et en garantissant l'appropriation des processus ;
Être proactif(ve) dans l’accompagnement avant, pendant et après le projet.
Contribution interne
Participer à l’amélioration continue : méthodes, supports, retours d’expérience, collaboration avec le produit.
Avant-vente et cadrage
Etre le référent de nos clients en cours d'adoption de notre solution de GMAO ;
Contribuer au dimensionnement des projets (approche, macro-planning, chiffrage), en collaboration avec les équipes commerciales ;
Sécuriser le cadrage : périmètre, risques, gouvernance, jalons, KPI.
Pilotage & delivery
Piloter l’exécution : gouvernance, périmètre, risques, qualité, planning, arbitrages ;
Organiser et animer les instances (COPIL/COSOP), produire le reporting régulier.
Garantir la qualité des livrables et la conformité aux engagements.
Leadership et coordination
Planifier, coordonner et encadrer les équipes projet (consultants itinérants, parties prenantes internes) ;
Fédérer et embarquer les acteurs côté client, installer une relation de confiance durable.
Performance et rentabilité
Piloter la profitabilité : suivi budgétaire, staffing, plan de charge, temps, facturation, clôture ;
Proposer les actions correctives nécessaires (plan de rattrapage, recadrage, gestion des changements).
Adoption et succès clients
S’assurer de l’adoption (conduite du changement) en accompagnant et en garantissant l'appropriation des processus ;
Être proactif(ve) dans l’accompagnement avant, pendant et après le projet.
Contribution interne
Participer à l’amélioration continue : méthodes, supports, retours d’expérience, collaboration avec le produit.
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