OBJECTIFS
Connaître les règles de construction d’un plan de formation, notamment celle de la mise en œuvre

Etre capable d’élaborer et de gérer un plan de formation en maîtrisant les différentes étapes

Savoir analyser les coûts de formation et optimiser son budget

Pouvoir mesurer la qualité des actions de formation et le suivi de ses effets dans l’entreprise

Connaître les conditions d’accès aux financements et aides financières prévues dans le cadre de la formation

Optimiser le financement de la formation par le recours aux financements des OPCO et des financements externes.

PRÉ-REQUIS
Maitriser les fondamentaux du domaine de la règlementation en matière de formation.

PROGRAMME
Les obligations de formation

Financement par l’entreprise

Contributions obligatoires (plan, priorité de branche, CIF, CPF, etc) : le nouveau panorama de la formation depuis 2019
Contributions volontaires pour quels services ?
La responsabilité sociale de l’entreprise en matière de formation
Les évolutions avec la réforme depuis 2019
L’optimisation des moyens d’accès à la formation

Utilisation du CPF et les coûts de formation
L’organisation des actions de formation : pendant le temps de travail et hors temps de travail : quelle évolution depuis 2019
Comparatif en termes de coût et financement des différents dispositifs de formation
Financement par les OPCO

Entreprise et OPCO : obligations et possibilités de choix
Services des OPCO
Financements disponibles (plan, CPF, pro-A, contrats de professionnalisation) et modalités d’intervention
Travailler avec son OPCO dans les meilleures conditions
L’évaluation des besoins

Comprendre la logique de l’évaluation des besoins
Effectuer le diagnostic des besoins
Repérer les différentes méthodes de recueil des besoins
Procéder à la synthèse des besoins
Passer de l’analyse des besoins à la construction du plan
Le plan de formation : piloter sa mise en œuvre

Mettre en forme le plan et choisir la bonne stratégie de communication
Choisir entre gestion interne et sous-traitance
Evaluer les résultats de la formation
Bien gérer son budget : les coûts de formation et leur gestion
Connaître les bases nécessaires à une commande de formation
La gestion administrative de la formation

Les tableaux de bord de gestion de la formation
Les outils de suivi de l’activité, les ratios et indicateurs pertinents
Le suivi des critères lié à l’entretien professionnel