OBJECTIFS
Définir ce qu’est le management bienveillant

Connaître les impacts positifs du management bienveillant

Connaître son mode de management actuel

Se repositionner dans sa posture de manager

PRÉ-REQUIS
Avoir une première expérience du management d’équipe ou transverse

Avoir la volonté de s’impliquer dans une démarche d’amélioration de son savoir-être, de sa pratique managériale, de son mode de communication

PROGRAMME
Définir la bienveillance en management

Différencier bienveillance et naïveté

Les limites à la bienveillance en management

Les modes de communication (verbal/non verbal)

Représentation et vécu



Postures que le manager doit adopter pour être bienveillant

Des objectifs clairement définis pour le manager…et son équipe

Les leviers pour motiver ses équipes et lever les cercles vicieux

Les leviers pour booster ses équipes et entretenir le cercle vertueux



Passons à l’action :

Votre mode de management actuel / vos leviers pour progresser



Pourquoi et comment ça marche ?



Les impacts du management bienveillant pour l’entreprise, pour les salariés