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Management transversal
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i4 formation Conseil
Domaine
Management - Direction d'entreprise
Lieu
Vaucluse
Public cible
—
Date de début
Non définie
Date de fin
Non définie
Financement
—
Description de la formation
Objectifs professionnels :
Favoriser des comportements de coopération et enrichir l’esprit de corps et d’équipe.
Anticiper les résistances au changement et transformer les risques en opportunité pour un mieux vivre
ensemble dans l’entreprise. Développer son leadership, ses qualités relationnelles et comportementales pour fédérer les équipiers autour de projets qui valorisent la coopération.
Mettre en œuvre les outils d’intelligence collective pour développer la coopération.
Parcours de formation :
Les enjeux de la coopération
Développer son leadership pour influencer positivement le travail en coopération
Mobiliser des outils pour susciter la motivation
Favoriser des comportements de coopération et enrichir l’esprit de corps et d’équipe.
Anticiper les résistances au changement et transformer les risques en opportunité pour un mieux vivre
ensemble dans l’entreprise. Développer son leadership, ses qualités relationnelles et comportementales pour fédérer les équipiers autour de projets qui valorisent la coopération.
Mettre en œuvre les outils d’intelligence collective pour développer la coopération.
Parcours de formation :
Les enjeux de la coopération
Développer son leadership pour influencer positivement le travail en coopération
Mobiliser des outils pour susciter la motivation
Objectifs professionnels :
Favoriser des comportements de coopération et enrichir l’esprit de corps et d’équipe.
Anticiper les résistances au changement et transformer les risques en opportunité pour un mieux vivre
ensemble dans l’entreprise. Développer son leadership, ses qualités relationnelles et comportementales pour fédérer les équipiers autour de projets qui valorisent la coopération.
Mettre en œuvre les outils d’intelligence collective pour développer la coopération.
Parcours de formation :
Les enjeux de la coopération
Développer son leadership pour influencer positivement le travail en coopération
Mobiliser des outils pour susciter la motivation
Favoriser des comportements de coopération et enrichir l’esprit de corps et d’équipe.
Anticiper les résistances au changement et transformer les risques en opportunité pour un mieux vivre
ensemble dans l’entreprise. Développer son leadership, ses qualités relationnelles et comportementales pour fédérer les équipiers autour de projets qui valorisent la coopération.
Mettre en œuvre les outils d’intelligence collective pour développer la coopération.
Parcours de formation :
Les enjeux de la coopération
Développer son leadership pour influencer positivement le travail en coopération
Mobiliser des outils pour susciter la motivation
Profil du candidat
Responsables, animateurs, coordinateurs, fonctions supports (RH, qualité, contrôle de gestion…) qui travaillent en lien transversal dans l’entreprise. Cette formation s’appuie sur le principe que la capacité à bien travailler ensemble est la clé de voûte de toute organisation performante et agile.
Responsables, animateurs, coordinateurs, fonctions supports (RH, qualité, contrôle de gestion…) qui travaillent en lien transversal dans l’entreprise. Cette formation s’appuie sur le principe que la capacité à bien travailler ensemble est la clé de voûte de toute organisation performante et agile.
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