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TITRE PROFESSIONNEL Responsable de petite & moyenne structure
Alternance
CFA IFIR
Domaine
Comptabilité - Finance - Gestion
Lieu
Rhône
Public cible
—
Date de début
Non définie
Date de fin
Non définie
Financement
—
Description de la formation
Lieu de formation possible : HITCALL - Oberhausbergen (67)
Le responsable de petite et moyenne structure anime une structure économique dans ses dimensions humaines, commerciales, productions et financières. Il organise le fonctionnement de la structure en conformité avec les objectifs qui lui sont donnés et traduit les orientations stratégiques en objectifs opérationnels. Il anime au quotidien une petite équipe, prend en compte les événements, hiérarchise les
priorités et gère les aléas et peut réaliser des activités opérationnelles au sein de son unité.
Le responsable de petite et moyenne structure anime une structure économique dans ses dimensions humaines, commerciales, productions et financières. Il organise le fonctionnement de la structure en conformité avec les objectifs qui lui sont donnés et traduit les orientations stratégiques en objectifs opérationnels. Il anime au quotidien une petite équipe, prend en compte les événements, hiérarchise les
priorités et gère les aléas et peut réaliser des activités opérationnelles au sein de son unité.
Lieu de formation possible : HITCALL - Oberhausbergen (67)
Le responsable de petite et moyenne structure anime une structure économique dans ses dimensions humaines, commerciales, productions et financières. Il organise le fonctionnement de la structure en conformité avec les objectifs qui lui sont donnés et traduit les orientations stratégiques en objectifs opérationnels. Il anime au quotidien une petite équipe, prend en compte les événements, hiérarchise les
priorités et gère les aléas et peut réaliser des activités opérationnelles au sein de son unité.
Le responsable de petite et moyenne structure anime une structure économique dans ses dimensions humaines, commerciales, productions et financières. Il organise le fonctionnement de la structure en conformité avec les objectifs qui lui sont donnés et traduit les orientations stratégiques en objectifs opérationnels. Il anime au quotidien une petite équipe, prend en compte les événements, hiérarchise les
priorités et gère les aléas et peut réaliser des activités opérationnelles au sein de son unité.
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