Informations importantes à l’attention des candidats : Seules les candidatures déposées via l’outil dédié PASSERELLES seront étudiées par les recruteurs. En conséquence, les candidatures transmises par courriel ne seront pas traitées". A la tête d'une équipe de 14 agents (dont 12 agents de catégorie A et 2 agents de catégorie B) et secondé(e) par un adjoint, le/la chef(fe) du bureau pilote : - les processus individuels et collectifs intéressant la population gérée (AE, EDD et CGEFI) : gestion statutaire, poursuite de la mise en œuvre des réformes intéressant ces corps et emplois, gestion prévisionnelle ; - les campagnes de promotion des AE (voire d’autres corps techniques d’encadrement supérieur, en lien avec les gestionnaires de ces corps) ; - la conception et le déploiement de la politique de rémunération, en particulier pilotage et suivi du déploiement du nouveau régime indemnitaire des AE, des emplois de direction (EDD) et des contrôleurs généraux économiques et financiers (CGEFI) ; gestion indemnitaire associée ; - le suivi et la validation des compléments indemnitaires annuels (CIA) des AE, EDD, CGEFI et de certains autres membres de corps d’encadrement supérieur ; - les procédures de nomination sur emplois de direction et le suivi des nominations équilibrées ; - le suivi des postes et des emplois d'experts nationaux détachés dans les institutions européennes. Le/la chef(fe) de bureau sera amené(e) à participer aux divers travaux ministériels et interministériels lancés dans le cadre de la mise en place de la réforme de la haute fonction publique. Il/elle devra également s'attacher à : - poursuivre le développement de nouvelles actions RH qualitatives ; - favoriser l'innovation dans les pratiques RH en suivant notamment les travaux conduits par la DGAFP et en contribuant au développement d’outils de gestion des données ; - concevoir et mettre en œuvre toute action de communication en faveur de l'attractivité du corps des AE ; - renforcer la collaboration avec les directions d'emplois (en particulier la DGFIP) et la délégation à l'encadrement supérieur ; - mettre en place une politique d'entretiens ciblés en faveur des AE ; - préparer et suivre les instances de dialogue social A+ (RT et CAP de l’encadrement supérieur) ; - préparer et suivre les instances disciplinaires ; - préparer et suivre les comités stratégiques de l’encadrement supérieur.