Dans un contexte d’évolution des missions et des priorités de la DIE, la/le titulaire contribuera au pilotage et à l’animation de la démarche de co-construction d’une feuille de route pour la transformation interne de la DIE, en coopération avec la cheffe du bureau DIE-1A et la cheffe du cabinet de la directrice. La/Le responsable assurera également, en bonne coopération avec la cheffe du bureau DIE-1A et la cheffe du cabinet de la directrice, le suivi et le pilotage de la mise en œuvre de la feuille de route de la DIE, et veillera à la bonne mobilisation de l’ensemble des acteurs nécessaires. Le/la titulaire participe à l’identification des leviers permettant d’adapter l’organisation, les modes de fonctionnement et les pratiques de travail aux nouveaux enjeux de la DIE. À ce titre, il/elle assure la coordination de travaux transverses, prépare les éléments d’analyse et d’aide à la décision nécessaires aux arbitrages de la direction et contribue à l’animation de démarches participatives associant les agents, les encadrants et les différents acteurs de la direction. Il/elle participe également à l’accompagnement du changement et à la diffusion d'une culture de dialogue et de coopération. Le/la responsable contribuera par ailleurs, sous l’autorité de la directrice : - au pilotage et à l’animation de travaux transverses relatifs à la constitution d’un parcours de formation des nouveaux arrivants de la DIE ; - au développement d'une politique de ressources humaines davantage orientée vers l'accompagnement des agents et de leurs parcours professionnels ; - à la conception et à la mise en œuvre d'actions favorisant la valorisation des compétences, le développement professionnel, la mobilité et la visibilité des perspectives d'évolution ; - à l'identification, dans une logique d’amélioration continue, des difficultés rencontrées par les agents dans leurs activités quotidiennes, et au pilotage et à l’animation des travaux visant à simplifier les processus, améliorer les outils et faire évoluer les modes de fonctionnement internes afin de renforcer l'efficacité collective, la transversalité et la qualité de vie au travail. En lien avec les acteurs RH de la direction, il/elle assure également la coordination de plusieurs exercices annuels de gestion des ressources humaines, notamment les campagnes d'avancement, de promotion et d'attribution du complément indemnitaire annuel (CIA), et contribue à la production des analyses et outils de pilotage nécessaires à la prise de décision.